HR Design & Organizational Consulting

Design.

Prima delle persone.

Prima dei ruoli.

Prima delle strutture.

Il problema non è trovare talenti.

Il problema è la decisione.

Quando la decisione è sbagliata,

il resto è solo esecuzione difettosa.

Scopri di più
Il contesto

Le organizzazioni non falliscono per mancanza di talenti.

Il vero collo di bottiglia non è il talento: il mercato ne offre in abbondanza. Il problema è a monte, nella qualità delle decisioni che definiscono ruoli, strutture e responsabilità.

Una decisione difettosa produce effetti a cascata su hiring, performance, cultura e risultati.

  • Strutture disegnate attorno alle persone, anziché alla strategia
  • Ruoli duplicati, o vuoti di responsabilità reale
  • Scale-up che si inceppano per deficit organizzativo, non di mercato
  • Passaggi generazionali affrontati per emergenza, non per scelta
Chi siamo

Una realtà distinta dal mercato generalista.

Non una grande firma con centinaia di consulenti. Una boutique lean e altamente specializzata in HR Design e organizational consulting, che lavora con un numero selezionato di clienti garantendo seniority reale dal primo giorno.

BoutiqueSeniorLeanRiservata
Cosa facciamo

Quattro aree di intervento, un solo principio.

01

Progettazione Organizzativa

Ridisegno di struttura, ruoli e accountability. Riorganizzazioni, spin-off, integrazioni post-M&A, fasi di scale-up rapido.

02

Consulenza HR Strategica

Costruzione o trasformazione della funzione HR, compensation design, people analytics. Supporto diretto a CEO e CdA.

03

Ricerca Executive & Strategia del Talento

Non cerchiamo candidati: decidiamo chi entra. Ogni ricerca nasce dalla stessa profondità con cui disegniamo un'organizzazione, guardando a contesto, cultura e identità prima ancora del curriculum. Executive search, assessment, succession planning, leadership team design.

04

Advisory al Vertice

Affiancamento riservato e continuativo a CEO, founder e board su decisioni organizzative e di leadership.

A chi ci rivolgiamo

PMI in crescita, founder, investitori istituzionali.

PMI in Crescita

Aziende tra 50 e 500 persone in fase di scale-up, che devono costruire o trasformare la propria struttura senza perdere cultura e velocità.

Founder & CEO

Leader che devono prendere decisioni difficili su persone e organizzazione, incluso il passaggio generazionale. Cercano un interlocutore senior, riservato, senza conflitti di interesse.

Private Equity & Family Office

Fondi e holding che necessitano di supporto HR strutturato nelle portfolio company, in fase di acquisizione, integrazione o preparazione all'exit.

Lavoriamo con un numero selezionato di clienti e con una rete qualificata di partner professionali che ci indirizzano le situazioni più delicate.

Il metodo

Quattro fasi. Nessun framework preconfezionato.

01

Ascolto & Diagnosi

Il contesto reale dell'organizzazione: storia, vincoli, ambizioni.

02

Decisione Strategica

Le scelte fondamentali, chiarite con il vertice prima di ogni design.

03

Design dell'Organizzazione

Strutture, ruoli e processi con rigore e semplicità.

04

Implementazione & Supporto

Al fianco del cliente finché il modello funziona, non solo sulla carta.

"Non consegniamo report. Costruiamo organizzazioni che funzionano."

Prossimi passi

Ogni grande organizzazione inizia da una decisione.

Se stai affrontando una sfida organizzativa, se devi costruire o trasformare la tua struttura, o se cerchi un interlocutore strategico di fiducia, iniziamo una conversazione.

Oppure scrivi direttamente a hello@hollyhr.it.